聚力成長，逆風飛揚
2022年8月23日，以“聚力成長，逆風飛揚”為主題的2022年瑞凌核心伙伴市場發展研討會于深圳前海華僑城 JW 萬豪酒店成功舉辦。瑞凌集團董事長邱光、副總裁成軍以及市場和銷售團隊與來自全國各地的核心經銷商匯聚一堂，共同圍繞公司發展戰略、營銷變革、市場策略、產品規劃、現實難點等方面深入探討如何在當前嚴峻的經濟形勢下實現逆風飛揚。本次研討會全程由市場總監助理蒲若雷主持。
研討會開場，瑞凌集團副總裁成軍強調此次研討旨在介紹公司未來戰略以及發展動態，促進與合作伙伴之間達成共識，并以“服務客戶，極致執行”為主題著重介紹了瑞凌集團加強客戶服務的意志與決心。2022年公司大力提倡“深入市場、補齊空白、精準有效、服務客戶”，并通過企業報紙、會議、培訓等多種渠道持續貫徹服務意識，初步構建了“以客戶需求為導向”扁平化組織，建立了客戶問題快速處理通道，力求做到時時有人跟蹤、事事有人擔責；與此同時，公司中高層管理者也多次開展組織建設研討，以期從上至下推動服務能力和服務效率的提升；最后，成總還帶領銷售及市場相關崗位人員在現場向與會經銷商作出“服務客戶、快速響應、極致執行！”的鄭重承諾。
眼界決定世界，心態決定狀態，擁抱變革，適者生存。為進一步賦能經銷商，在研討會的第二個環節公司營銷顧問羅彬以《經銷多珍重》為題向大家做了一場專題培訓。羅老師首先介紹瑞凌不僅是一家靠“創新驅動”的企業，同時也始終把合作伙伴成長視為企業成長的重要組成部分，因此公司近期推出了一項“伙伴成長計劃”，目的在于通過相關的知識培訓、案例研討、經驗分享、行業交流來幫助合作伙伴快速成長，培訓過程中，羅老師通過一個個生動的案例從當前的大趨勢、營銷模式變革、渠道下沉、焊接生態等多個專業面進一步幫助大家厘清了邏輯、思路和方法。
在研討會上午場的最后，瑞凌集團董事長邱光對從全國各地趕來的合作伙伴表示熱烈的歡迎并做了簡短發言。他說雖然現在市場環境不利，大家都面臨著各種各樣的困難，但是焊接行業的競爭仍然是不充分的，因此我們要抓住機會，盡快解決目前銷售、服務、產品方面存在的問題，努力補齊產品打造焊接生態圈，以智慧門店為核心推動數字化營銷變革，不斷夯實基礎，通過學習運用先進的經營管理理念，拆分好產品線，找準主推產品，打出品牌溢價，未來要打造出一批超千萬級體量的核心經銷商，瑞凌期待與大家一起努力創造佳績！
如果說上午場是公司領導、營銷專家為大家分享的幾道“開胃菜”，那么介紹實戰打法的下午場為大家呈現的就是一道道“硬菜”。
市場總監助理蒲若雷在《聚力成長，逆風飛揚》主題分享中首先通過核心客戶三年復合成長、產品板塊建設、產品線建設、渠道建設四張圖幫助大家找到了市場的潛力；其次從宏觀經濟、行業競爭、自身原因分析了制約增長的要素；最后圍繞產品板塊建設、立體化渠道布局、終端強化建設、數字化營銷、智慧門店等方面描述了瑞凌的增長路徑以及執行策略，進一步堅定大家的信心和決心。
為解決客戶對品質的擔憂，技術支持經理李志宏圍繞“焊接電源”和“原裝配件”兩個板塊，跟大家對齊了公司主銷產品信息、新品上市目的及進度，并幫助現場部分客戶分析自身產品板塊與公司產品的差距以及找準適合主銷的機型，進一步明確了公司在新品、工藝、培訓、區域推廣、產品線拆分等方面可以提供哪些配套支持。
隨后，瑞凌旗下的上海儷邁、銳龍機器人等分子公司的相關負責人還分別介紹了公司焊材、焊接機器人等產品和優惠政策，并邀請來自江蘇的經銷商代表分享焊材銷售的經驗與心得。
在研討會的自由交流環節，公司副總裁查秉柱、副總裁王巍也來到現場與各位經銷商就經營管理、產品技術等各個方面展開一對一的溝通，進一步增進了雙方之間的了解與信任。
本次大會是明確規劃、理清思路、統一思想、再鼓干勁的大會。邱總在晚宴上致辭，希望明年能夠有大發展，大變化，公司的戰略規劃也需要大家共同來監督，堅決執行，我們將與所有志同道合、理念相通的合作伙伴一起成長，逆風而行，踏上新的征程。